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第九十九章 因为我在 月票 (1 / 2)

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失态的不只乔布斯,扎克伯格也站了起来,震惊地望着书写板上,那幅简单的画,还有那行“.based.advertising”。

目前困扰k最难的问题是什么?

这个问题不需要再问别人,安俊赫刚刚就已经做了解答——盈利模式!

不错k的用户数量还在快速增长,只要有用户k哪怕缺钱了,只要愿意,外面众多投资机构会挥舞着大把的钞票主动参与进来。

但这种方式是不健康的,融资应该是公司亟需大量资金发展时才会动用的最终手段,它不应该用在维持生存上面。

对k来说,最有效的盈利方式必定是广告业务——这也是互联网产业最重要的收入来源——但在过去的两年里,扎克伯格绞尽脑汁都没有寻找到一个可行的广告模式,而安俊赫进入k的几个月来,这个问题也不只一次在电话会议中商讨过。

广告模式并非不好找,而是想要开展广告业务k必须面临一个两难的问题:要用户,还是要业绩?k是个社交网站,用户到这里来,他的目的是不确定的,有可能只是看看好友在做什么,有可能是寂寞了找个人陪自己打发时间,也有可能只是无聊地随便看看……它不像使用谷歌的用户,通常有一个明确的目的。而对于广告业务来说,只有了解用户的目的,才能精准的投放广告,促使用户产生消费**k的网络性质决定了,它能使用的,只有传统的“展示广告”(就是我们平时浏览网页,看到的那些侧边、横幅等地的图片或文字)。

这种广告效率低下地占用页面空间,但k本身的内容恰恰也需要使用页面空间展示。这样的冲突导致,广告少了没有作用,多了则会影响用户感观。

扎克伯格爱着自己辛苦打拼的这份事业,安俊赫则是目光长远,认为k主要精力应该继续放在用户增长、增加用户粘性上面。两人过去几个月讨论过多次关于广告模式的构想,但这个难题却总也绕不开。

但是现在,他看到了解决的希望!

想想吧。按照安俊赫奇思妙想的规划,地图本身的构建是k用户参与的,它在构建、完善的过程中,将与k进行深度整合,如果未来某一天,移动领域真的像安俊赫畅想的那样发展,那么k完全可以将自己的广告展示平台移植到地图上。

占用页面空间?不再是问题了,我们的地图同一时间只显示用户所在一定范围内的广告!

用户访问k目的不明确?不再是问题了,地图将代替gps,用户想要什么,完全可以在上面搜索,“关键词广告”将在这上面发挥出不下于谷歌搜索引擎的威力!

这真是……

他重重粗喘着,心脏剧烈跳动加压的血液飞快在身体里奔腾,耳朵嗡嗡直响,有些是身边其他管理层的议论,有些则是血液奔流而过的耳鸣。

相比将注意力集中在“广告”上的扎克伯格。乔布斯看到的却更多。

至少,比起没见过的扎克伯格,他知道自己理念中的“智能手机”是什么样子,他知道,在智能手机里集成一块gps芯片不是什么大问题,只要高速网络铺设完毕,安俊赫构想里的一应基础条件都可以达到,而他在意的。恰恰是这个gps的地图定位功能!

乔布斯两手撑着桌面,紧紧盯着那块书写板上,安俊赫擦掉的“s(服务)”。

……基于位置的服务……

短短的21个字母,代表的核心价值。却让乔布斯情不自禁地握紧了拳头。

什么叫“基于位置”,基于位置本身就代表,用户持有的终端,一直在向云端传送他所在的位置。体现在数据上,那也许只是一小段代码,但在这个代码的背后,所表达的却是用户在真实世界的大部分信息——他行走的速度、他去了什么地方、他的行为习惯……

这,是虚拟与现实的交融!

在设计ipod之前,乔布斯就一直认为,科技只有与娱乐结合才能改变人们的生活,皮克斯的创立就是对于这个想法的尝试。所以他返回苹果后,打造出了世界上最大的线上娱乐分发系统:s!

当他设计出之后,这个目标仍然没有改变,反而更加深入在他的设想里只是一个骨架,是一个平台,它还需要血肉去丰满,这个血肉,就是娱乐的延伸概念,应用!

未来,他将会把s从目前的音乐分发扩展为苹果全部电子产品的应用分发商店,它将会变成一个巨大的线上市场!

但从一个完美主义者的角度,它还是有缺陷的,无论如何,它依然是虚拟,人们只有在线上活动的时候,才会用到它,而即使用最乐观的态度去分析,每个人一天分配给线上和线下的时间,最多也只是各占一半。

虚拟和真实仍然有着巨大的鸿沟。

但是,今天有一个人让他看到了线上与线下,虚拟与真实融合的可能性!

这才是他理想中的“智能世界”的未来。

一个数字世界与现实世界结合,拥有广阔无限商机的未来!

“史蒂夫……”菲尔.席勒有些担心地看着失态的乔布斯,虽然他也被安俊赫那些创意惊得目瞪口呆。毕竟,短短几十分钟内,他亲眼看着一个商品在一个人的描述下,从毫无价值变得前途无限,偏偏描述中的那些运营创意并非空谈,仔细思索,确实有着极大的可行性。

但他依然不能理解乔布斯为什么这样震惊。

被他担忧的呼唤惊醒,乔布斯重重喘了几口气。年老衰败的体力支撑不住情绪的剧烈起伏,他的脸色苍白了些,菲尔想过来扶住他,却被他轻轻推开:“我没事。”

他吃力地坐回座位上,透过屏幕,看着那端狭小的会议室尽头,那个面容恬淡。目光却明亮地同样望着自己的年轻人。

他知道,安俊赫擦掉“服务”这个单词,不代表对方忽略了“基于位置的服务”的重要性。

安俊赫是故意的,因为这里,除了安俊赫自己和他乔布斯之外,没有别的人能够深刻领会到其中代表的意义。

对那些人来说,一个“基于位置的广告”已经足够了!

穿越屏幕。位于帕罗奥图的会议室已经沸腾了,安俊赫描画出的前景,使得在场的中高层管理难以自已,不知谁第一个开始,热烈的掌声轰然响起。

哗啦啦啦——

空气在震动着,所有人都站了起来,用力拍着双手,向站在上首的安俊赫表达着自己的兴奋和激动。

就是这个年轻人,在短短的几十分钟内向他们展示了一次创意风暴,“众包”、“团购”、“lba”……围绕着一个地图产品。安俊赫用一个个与实际深切结合,可操作性极高的运营理论,几近完美地将“社交”和“地图”连接在了一起,并为k开拓出了一个全新的发展轨道。

关于它的盈利方式究竟是否能达到安俊赫展望中的那些效果,此刻还没有人敢断言,但在地图的构建上,安俊赫使用的“众包”理念,却已经有了成功的例子——维基百科!

“维基”就是在使用“众包”的方式。利用用户的力量建立人文数据库,既然这种方式可行,那么,发动用户建立地图数据库。显然就不存在没有根基的问题,是完全可行的。

只是这一点,就没有人会再反对成立地图公司的提议。

掌声持续了十多分钟,这个过程中,泰尔和布雷耶面色铁青,后来又变得涨红,特别是布雷耶,开始他见到扎克伯格没有支持安俊赫,自以为抓住了机会,却没想到安俊赫用一场创意风暴将众人的反对心理完全摧毁!

想着,两人的表情又有些苦涩。

打击安俊赫的威望不成,以后他们的日子,大概会更艰难了……

姑且不提他们的担忧,会议桌上首,安俊赫听着那一阵阵鼓掌的声音,望着那一张张几十分钟前,还规劝或者强硬地阻止他的提议的脸庞,此刻充满了热情与敬意,强烈的反差,让他的精神有了一刹那的恍惚,但很快,透过电子屏,将另一边目光炯炯闪烁着的乔布斯纳入眼帘的刹那,这丝恍惚便被陡然袭来的轻松驱散!

lbs……基于位置的服务!

这个服务,才是他立意成立地图公司的核心价值,“智能”的最终形态,必须是也只能是虚拟和现实的结合,它们不应该各自独立存在。

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