1216. 不是个事儿（2 / 2）

这些咱们以前都不知道怎么做，所以如果直接能从海外搞来成套的规章制度，还有小技术，那就再好不过。

还有就是最难的其实就是管理经营了。

一家影院，你想要做得好，不会管理和经营，那可绝对不行。

这管理和经营，看起来，说起来很简单，可是真正的做起来，却非常难。

尤其是现在的国内，对于现代的影院制度，根本就是两眼一抹黑，啥也不懂的情况下。

你比如国内的电影院，现在很多都是那种能供数百人一次性观影的第一代或者第二代影院，可是这样的影院，现在已经跟不上时代的节奏了。

这样的电影院，面积大，座位多，可是平时毕竟不是什么时候都能坐满人，比如上午，比如不是周末的时间。

哪有人来买票了，难道你就不开门做生意了？

五百人的影院，就进来一百人，你是放还是不放？

放，你就得赔本，不放，你以后还咋做生意？

所以改成百十号人的小放映厅是大势所趋，一个影院系统，改成五到六个，甚至更多的小放映厅，只保留一个相对大一点的放映厅。

那么这些放映厅，该如何拍片，就又是个学问。

比如在白天上午的时候，你这几个厅，怎么拍片，每部片的电影票的价格是多少？

而到了下午，又怎么排片，哪个厅，放映那部电影，票价多少？

到了晚上的黄金时段，你又怎么安排？

午夜过后你又得怎么安排等等，这一系列人家国外都有着丰富的经验，能够把影院的设备利用到最大化，还能保证机器的品质不受影响。

可是国内，可完全不知道这一套，到底该怎么运作。

尤其是在目前，国内还大规模的充斥着第一代和第二代影院的时期。

这时候大家放电影，基本都是白天歇着，或者用大影院边上的小录像厅来放片子。

等到晚上，就一股脑的把最近火爆的大片拿出来，往前一推，大家随便看，根本就不讲究什么次序，什么时间段，什么轮换。

这样的粗放式管理，早就已经落伍过时了，已经到了必须要更新换代的时候了。

而目前国内懂得如何经营管理，第三代影院系统的人，估计一个巴掌都数的过来。

他们俩想要进军这个产业，那就必须要找到懂得经营院线的员工，但是说的容易，你能上哪去找？

还不是得花钱，把人送出去培训？

而李逸帆说，这一点他同样能够搞的定，你说老王高不高兴？

光是这几项，就让他省了多少事？少操多少心？

而且人家还说了，尽管挑一些人出来，他可以安排门路，把这些人送出去培训，到国外的那些最新的院线系统去学习，这得是多大的能量？

而李逸帆之所以敢这么说，那是因为海蒂，正好是欧洲的几大院线其中之一的大股东，这点事情，对她来说，根本就不是事儿，举手之劳都算不上，不过就动动嘴皮子而已。

别看最近几年欧洲那些国家的电影拍的不咋样，可是人家的院线系统，可是一直紧跟美国的潮流。

而美国作为好莱坞的发源地，不光是从电影拍摄方面，就是在院线的经营和管理方面，他们都是目前世界最顶尖的个中高手。

所以派人去他们那里学习，肯定是错不了的。

这些被兄弟华纳随便拿来，就敢跟你要百分之五十股份的东西，人家李逸帆随便两句话就都能给你解决掉。

而且还不和你要额外的钱，人家的股份是拿真金白银换来的，你说这样的合作伙伴哪里找去？

你碰上了之后，你会不会高兴？

别人怎么反应，老王不知道，不过他知道，反正自己是真的很高兴，有了李逸帆的这些保证，这笔买卖做得绝对值了！(未完待续。。)