821.199、终见宋思思（14）（2 / 2）

“思思你没有问题，那么谦虚，那么聪明，一定会做得更好。我在想啊，你爸爸的大成公司，现在应该包括生产、管理、销售、售后、进出口等许多个环节，公司规模比较大，人事、财务管理、策划、宣传等部门也都很重要，所以思思如果你要真地能够尽快帮宋叔多做一点事，我建议你从基层开始，每个重要的部门都从一线锻炼一段时间，不一定很精通，但是要了解和掌握每个基层部门的基本情况，这样将来你要从事全面管理的时候，因为了解每个部门的情况，所以能够比较全面的进行考虑并做出比较合理的决策。不了解情况，各个部门的人就是糊弄你你也不知道呢！”

宋思思立刻感到思路清晰起来，她仿佛看到了自己在一个部门又一个部门通过扎实的一线工作，迅速地了解了爸爸公司的整体情况，甚至为了更好地了解公司运作，自己还要求驻在外地分公司，了解分公司该如何运作和进行日常管理。

宋思思嫣然一笑：“谢谢师兄，你的话像是开窍的药，一下子让我知道了该怎样做。那么你说我在每个部门应该做多长时间合适？”

“时间长短以你自己觉得基本了解这个部门的运作为标准，可长可短。我也是纸上谈兵，这几年读管理方面的书比较多，所以有一些肤浅的认识，像在工厂，要掌握质量控制、成本控制、人员效率几个方面；像在进出口分公司，要了解获取信息与商机、稳定已有客户、开辟新客户，掌握有关的法律法规；像财务管理，你得了解到如何监控，让每一分钱都能产生效益，让每一个工作人员既能有效管理钱又不会发生贪污现象，所以，你在学习管理财务的时候，还应该进行相关的专业学习；像驻分公司，如何承揽货源，如何拓展市场，如何管理这些流动性很强的销售人员等等。这些我掌握得也不是很准，没有实践过，就是这么一说。”